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2019-10-19 02:19:00

経営者の人と結婚するにあたって、女性側に求められる要素は何でしょうか？

まずは、経営者がすべきことを知ることでしょう。

ただし、「それはオモテもウラも」ということになります。

とりあえず「クラブ、スナック」などの女性が絡む店の実態を知るために「一度行ってみて」ください。

そういうところは「想像以上になにもいやらしいこと」はありません。

それ以上に「ダンナがどんなにシンドイ酒を飲んでるか」ということがわかるでしょう。

あえてこのポイントを出したのは、「経営者がしていることを知らない」ことから「家庭内のトラブル」という「経営者にとって、最も《無意味かつ厄介》なこと」になって、

《経営に影響が出てくる》からです。(マジでそういうところに経営者が《遊び目的で行ってる》としたら、会社は長くもたないかもしれません。)

また、世間で「経営者は孤独」といわれるように、社員や役員であっても「経営者がしていること」の根っこにある「銀行との駆け引き」「資金繰り」の苦しさ(重圧)をわかってもらえないものです。

こういうことについて、経営者は「社員や家族」に心配させないように、ひとりで抱えこむひとも多いものです。

もちろん「苦しい時に家族などに下手なことを言って、雰囲気から下手なウワサが立つ」のも困るから言えない、ということもあります。

経営状態によっては「妻も借金の連帯保証人」にさせられるケースもあります。

もし、「中小企業」において「妻も決算書が読める」ようにしておくと、「平生から妻が税理士などとやりとりできる」るため「有力な味方」になれるでしょう。

その上「中小企業」で、社長がトップセールスに回っている場合、「実際数字がどうなっているか、日常的に把握してておくほうがよい」からです。

経営者は「お金好き」つまり「数字好き」になる方がいいのですが、なかなか「あれもこれもできない」からです。

また、「感情的にならず、論理的になること」も重要です。

経営に「感情論」を持ち込み出すと「スムーズ」にいくものも行かなくなります。

また「経営者」の周囲に集まっているひとは「すべて疑いの目線から見る」ことです。

「コンビニ」なんかでも「うち引き」という「内部の万引き」ということも想定されているほどで、社内の人も簡単に信じてはいけません。

「経費として、うち引きを経費計上している」ところもあるぐらいです。

わたしも店舗展開していた時に、「店長が横流し」していたというようなこともあります。

いまは「ポスレジ」などの、社員に「現金をやりとりさせない」というシステムを導入していたり、「商品管理(棚卸し)」をコンピュータにデータ化していたりという「進歩」もありますが、「抜け穴はどこにでもある」ので、イタチゴッコということもいえます。

取引先を「社員に取られる」ということもあります。

また「税制も中小企業にとっては苦のネタ」です。

「銀行返済と税金は利益から原則」が意外と「中小企業」を苦しめています。

たとえば「1,000万円」売り上がったとしても、コストを引いて「400万円」の営業利益が出たとして。。

そのうちから「約50%(ケースによる)と消費税」が引かれて、たとえば「200万円残った」としても、

ここから「返済」ですから「年間200万以上の返済をしている」と「決算書はクロ字でも、事実上の赤字」になります。

こういった「税金や金融の決まりごと」を知らないと、「1,000万円売り上がってもマイナス」になってしまうのです。

ここで面白いのは「税金を払うための借金」というシステムが「銀行にある」ので、「銀行からお金を借りて、税金を払う」という、

意味不明なことがあります。

縷々記述しましたが、「経営者というものが、どれほど厳しいか」ということを知っていただくためです！

もちろん「業種や業態」にもよりますし、詐欺のような「商法」をしている経営者として「ほぼ悪(アク)に徹することができるひと」と結婚するなら、

あなたも「悪」を受け入れることです。

実際に、「経営者がすべきこと」はここに書いている以上にたくさんあるので、「食卓をあたたかく囲むというような理想的な家庭は望めないかもしれない」と思った方が良いでしょう。

だからなのかもしれませんが「いまの日本家庭に子育ての問題が山積している」といえるのかもしれません。。

 

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