インフォメーション(日々更新中)

2020-07-11 05:47:00

手柄を横取りする上司をどうしたらいいか？

あなたがスマホを使っているとします。

これは何人ものひとの智恵の成果でしょう。

じゃあそのスマホが、iPhoneだった時にiPhoneに関わった人すべての成果物ですが、

結果「Apple」の製品とひとは見ます。

あなたの成果はあなたのためにあるわけではありません。

あなたの成果は公共のための成果です。

「手柄」ということを「我もの」としようというモチベーションでは、

このように「愚痴」しか生みませんし、あなたの実力はどんどん落下するでしょう。

また逆に社内でいくら上司が「手柄」にしたとしても、

上司の上司にはわかるものです。

なぜならその成果を「詳しく知るのはあなた」なのですから。。

中途半端な上司はそれ以上にはなりません。

特に「経営陣」から見れば、こいつは部下の手柄を横取りしている。

と簡単に見抜くものです。

発明王といわれていた「エジソン」は、「パクリ王」だったと明らかにされたのは、

真実を知っていたひとがいたからで、そういう人は、ほんとうに「彼が発明王」だとは、はなから思っていません。

「他人の発明で特許を取っただけだった」のですから。。

心配しなくても「あなたはどんどん上司に手柄をあげ」ましょう。

そうすれば社内でもわかるひとが増えていきます。